本网讯  2026年5月8日-9日，能矿锰业召开全面成本分析会议，旨在深入贯彻落实集团公司降本增效工作部署，分析公司经营情况及当前存在的问题，并制定下一步解决措施。公司党委书记、董事长、总经理杨曲波主持会议并讲话。
       会议以“公司全面成本分析”为主题，采取“分项剖析、对标找差、精准施策”的方式，重点围绕电解二氧化锰、高纯硫酸锰、焙烧车间复产及电解金属锰、动力分厂复产成本、管理费用、安全环保费用及污水处理成本、人力资源成本等方面依次进行了专项成本分析，对原材料采购、生产工艺、能源消耗、质量控制等生产经营各环节成本进行全方位检视剖析、深入研讨，逐项梳理成本管控短板，明确改进方向。
       会上，生产管理部及各车间、融资财务部、审计部、品质管理部、安全环保部、污水处理站、采购小组、装备工程部、党政综合办等部门进行了专项汇报。
       杨曲波表示，当前锰行业市场竞争日趋激烈，成本管控能力直接关系到企业的生存与发展。公司上下要牢固树立“过紧日子”的思想，以刀刃向内的勇气深挖降本潜力，以对标一流的决心提升管理效能，坚决打赢降本增效攻坚战。他强调，一要建立成本分析长效机制，将成本管控意识贯穿到生产经营全过程；二要狠抓对标管理，找准差距、补齐短板，确保各项成本指标持续优化；三要强化责任落实，要将会议确定的降本措施细化分解，明确时间表、路线图、责任人；四要加强督导考核，将降本成效与绩效考核挂钩，确保降本增效工作取得实效。公司领导班子成员结合分管工作，就落实会议精神、推进降本增效提出具体要求。
       本次会议的召开，标志着能矿锰业全面成本管控工作进入新阶段，公司将以此次会议为契机，持续深化精益化管理，不断提升成本竞争力。（通讯员：陈光伟 编辑：陈光伟 二审：余金祥 三审：任金黔）