本网讯 5月7日,集团公司党委书记、董事长、总经理赵震海一行到能矿锰业调研生产经营、招商引战、降本增效及安全环保等工作,能矿锰业党委书记、董事长、总经理杨曲波主持会议并作专题汇报。

调研会上,在听取能矿锰业生产经营、招商引战、市场拓展及安全环保等有关情况汇报后,赵震海对能矿锰业整体良好的发展态势及近期重点工作成效给予肯定,并强调要进一步“找差距、抓落实、强管理”,紧紧围绕生产经营目标和重点任务,夯实各项工作举措,确保各项目标任务见效落地。
赵震海要求,一是要持续抓好产品质量攻坚工作,围绕关键指标、重点要素开展专项攻关,充分发挥激励导向作用。二是要强化成本对标和经济分析,做好细项分解工作,深挖降本空间,提升经营质效。三是要健全定额管理体系,制定生产经营要素标准,将定额标准嵌入成本核算、生产工艺全流程,持续推进精细化管理,赋能降本增效工作。四是要提升业财融合水平,优化业财融合实施方案,推动业财融合赋能成本管控。五是要持续开展行业对标工作,向行业头部企业学习靠拢,强化自身市场竞争优势。六是要强化市场研判与预测能力,健全收集分析市场信息工作机制,全面了解和掌握市场资讯。七是要持续推进招商引战和资产盘活工作,依法合规优化工作路径,加快推进合作项目落地。八是要时刻紧盯安全环保工作,抓好汛期安全隐患排查与治理,严格落实值班值守制度,确保汛期生产经营稳顺。
集团运营管理部、规划投资部相关负责同志,能矿锰业领导班子、相关部门负责人参加调研。
(通讯员:陈光伟 编辑:陈光伟 二审:余金祥 三审:任金黔)