本网讯  3月24日至25日，集团党委委员、副总经理李凯率运营管理部到能矿锰业调研生产经营、质量管控、科研攻关、安全环保及一季度重点工作推进落实等工作情况。公司党委书记、董事长、总经理杨曲波和在家领导陪同调研。
       调研会上，李凯在听取能矿锰业一季度生产经营、质量攻关、成本管控、安全环保以及下一步重点工作等方面的情况汇报，他表示，公司在领导班子的团结带领下整体局面向上向好，要继续紧紧围绕改革脱困求生产、担当作为谋发展，锚定二季度安全生产及年度目标任务，分解细化工作举措，强化工作落实，确保经营提质增效、项目谋划落地。
       针对能矿锰业下一步工作，李凯提出七个方面要求：一是要始终将安全环保置于首位，持续深化班组安全风险提级管控，系统排查车间风险隐患，确保安全生产形势持续稳定向好。二是要强化生产经营全过程管理，围绕业财融合、成本管控、降本增效、减亏止损等方面系统研究改革脱困求生存的具体措施，尽快实现扭亏为盈。三是要抓好全流程产品质量管控工作，持续对标行业先进，制定岗位、车间和公司等各层级质量控制指标，优化全流程质量管控体系。四是要提高生产组织精细化管理水平，持续推进产品及原料成本建模、渣锰含量管控、全锰金属平衡等工作。五是要加强生产设备管理，针对性开展预防性检修工作，着力抓好硫酸锰设备改造和停产检修工作，以设备高效运转保障生产稳定。六是加强行业形势分析研判，强化沟通协调和对接洽谈，系统推进招商引战工作，以实干担当谋划产业发展。七是要加强动力及焙烧系统复产方案、镍钴硫化物富集提纯以及矿源获取等方面的工作，扎实抓好经济、技术、环保等方面系统论证和方案比选，确保重点工作有效推进。
      调研期间，李凯还到动力系统、焙烧车间、化合车间、电解车间现场调研督导安全环保工作，并到红星发展大龙锰业公司调研，与红星发展公司负责人进行了座谈交流。  （通讯员 陈光伟 编辑 陈光伟 二   审：余金祥三   审：任金黔）