本网讯 秋高气爽，“双节”同庆。当大多数人沉浸在团聚与休闲的喜悦中时，能矿锰业生产现场却是一派热火朝天的繁忙景象。10月5日，在停产较长时间的高纯硫酸锰产线，检修人员正全神贯注地更换萃取车间的视窗，操作工们一丝不苟地检查着错综复杂的高纯硫酸锰管路……所有人都在为同一个目标全力冲刺：确保10月6日萃取系统顺利恢复生产，10月7日成品车间成功开槽正常运行，最终10月8日实现高纯硫酸锰产线全面复产。
这场与时间赛跑的复产攻坚战，背后是能矿锰业抓住市场回暖机遇冷静而关键的决策。
系统谋划，下好复产“先手棋”
“进入2025年9月下旬，我们观察到三元材料企业的需求正逐步回暖，高纯硫酸锰市场复苏迹象日益明显。”能矿锰业党委书记、董事长、总经理杨曲波表示，“为盘活公司闲置产线，我们深度研判市场，积极与下游核心三元材料企业洽谈，并成功达成了合作意向，拟定了销售合同，决定在10月8日恢复高纯硫酸锰产线生产。”
决策一经下达，全公司闻令而动。复产，并非简单的重启按钮。高纯硫酸锰产线面临着最困难的是设备待检、人员待训、原料待备的复杂局面。9月24-30日，公司高层连续两次召开高纯硫酸锰复产可行性论证专题会并经党委会同意，吹响了复产集结号，各部门各车间迅速进入“战时状态”。
多线并进，打好保障“组合拳
人力保障是基础。 生产管理部部长吴玉明介绍：“为解决复产的人力缺口，‘两节’前，公司从建强锰业抽调了29名经验丰富、此前赋闲在家的员工，充实到化合、净化等关键车间，将分散在各车间产线上的高纯硫酸锰熟练工置换出来，回归本职。”同时，厂部与车间联动，对所有分配到高纯硫酸锰产线的新员工进行了密集的安全、设备与操作规程培训。节日期间，由车间技术骨干“以干代训”，每天带领新员工清扫现场、熟悉设备工况与性能，在实践中快速提升技能，为复产提供坚实的人力资源支撑。
设备保障是关键。 高纯硫酸锰车间主任姚杰指着已调试完毕的设备说：“9月下旬以来，我们就组织精干力量，对萃取工序机械设备、输送泵、管道阀门、包装机等关键设备进行了全面的排查和消缺。”通过日夜奋战，在“双节”来临前，重点车间的所有工序已实现联运试车，并被确认处于完好状态，为顺利复产扫清了最大的障碍。
供应链保障是命脉。 兵马未动，粮草先行。采购环节的效率直接决定了复产的成败。采购小组副主任工程师杨万青说：“9月26日接到详细的高纯硫酸锰复产原辅料及50多种备品备件采购计划后，时间非常紧迫。27日，我们小组成员放弃休班，立刻多方联系厂家，落实采购工作。”在他们的高效运作下，生产所需的核心原料——1500吨进口矿石已于10月6日运抵铜仁大龙，并同步落实了外加工磨粉事宜，确保了生产“口粮”的及时供应。各类关键辅料及其他关键备件也已全部落实到位。
决战时刻，吹响冲锋“集结号”
10月5日的现场，是这场复产战役的缩影。每一个拧紧的螺栓，每一段清理的管道，每一次仔细的检查，都凝聚着能矿锰业员工的责任与汗水。从公司高层的精准决策，到管理部门的周密协调，再到一线员工的辛勤劳作，整个能矿锰业形成了一股强大的合力。
这场“双节”期间的复产攻坚战，不仅是一次生产任务的简单执行，更是能矿锰业应对市场变化、展现内部协同效率和团队战斗力的生动体现。它标志着公司正以积极的姿态，抓住市场复苏的窗口期，为实现公司生产经营奠定了坚实的基础。
作 者：甘孝剑、陈光伟
编 辑：陈光伟
二 审：董 军
三 审：周 围
